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馬云成功的九大秘籍與經典語錄 (二)

更新時間:2016-07-15 09:57:22點擊次數:1327次字號:T|T

七:回避辦公室政治辦事靠團隊

“有的公司文化是爾虞我詐,搞辦公室政治,阿里巴巴不是。”馬云曾表示。“我告訴新來的同事,誰違背了這個,沒別的話好說立即走人。”

為了打擊辦公室政治,阿里內部人員換崗頻繁,馬云還曾在公司內部展開“延安整風運動”。

馬云相信,只要目標一致,一個平凡團隊也能創造出奇跡。其實,阿里巴巴就是一個馬云一手打造的“螞蟻雄兵”兵團。

為了證明,馬云甚至將西游記的唐僧師徒也看作是一個平凡的團隊。馬云認為,唐僧目標明確,孫悟空能力出眾,豬八戒好吃懶做,沙和尚任勞任怨八小時工作制,“這是一只平凡的團隊,卻是嚴格創造的團隊,就是這只平凡的團隊最終經過九九八十一難,取到真經。”

馬云多次說過,在阿里巴巴,客戶是上帝、其次是員工,最后才是投資者。

八:武術

馬云是一個狂熱的武俠迷,據說年少時就喜歡舞搶弄棒,對武俠小說更是入迷。

馬云與金庸最早是上個世紀90年代在香港見第一面。兩人聊得投機,金庸便給馬云題字“多年神交、一見如故”。

因此,后來攜金庸先生數次西湖論劍自不必說。阿里巴巴的核心價值觀也被馬云稱為“六脈神劍”——客戶第一、團隊精神、擁抱變化、誠信、激情、敬業。

“中國企業都有一個從少林小子到太極宗師的過程。少林小子都會打幾下,太極宗師有章有法,有陰有陽,中國企業要從第一天就有練太極的想法才行。”

喜歡武術,讓馬云結識金庸;有了金庸,西湖論劍才有了號召力;而作為東道主,馬云儼然成了武林盟主。其實,那時新浪才是老大,盟主應該由王志東來當。

九:變

馬云曾說,“我覺得變化是必然的,互聯網最大的特征是變化,阿里巴巴就處在不斷的變化之中。”

馬云無疑是善變的,浙商的精明在他身上一覽無余。孫悟空有72變,馬云深知,在千變萬化的市場面前,不變的結果只有死路一條。

“擁抱變化”是阿里巴巴的所謂“六脈神劍”之一。馬云對此的解釋是,突破自我,迎接變化,把變化當作日常生活。

的確,這些年,阿里巴巴都在經歷劇烈變化。成立中國供應商、推出誠信通、成立淘寶、成立支付寶、收購雅虎中國、分拆業務、籌備上市,幾乎沒有停歇,阿里巴巴員工從幾十人發展到幾千人。

在阿里巴巴內部,變是不需要理由的,馬云要摧毀的,是員工頭腦中的一切慣性和惰性,他要榨干的是,員工的全部創造性。

馬云經典語錄

1、如果我馬云能夠創業成功,那么我相信中國80%的年輕人都能創業成功。

2、一個企業為什么而生存?使命!這一點我很自信。

3、互聯網是影響人類未來生活30年的3000米長跑,你必須跑得像兔子一樣快,又要像烏龜一樣耐跑。

4、我告訴新員工,如果認為我們是瘋子請離開,如果你專等上市請你離開,我們要用80年做企業。

5、我們必須在別人改變之前先改變自己。

6、電子商務和電視機的區別還是很大,因為電子商務是一個手段,怎么把它用好是一個技能,不是說用遙控器就可以了。

7、聽說過捕龍蝦富的,沒聽說過捕鯨富的。我自己也喜歡免費的東西,但免費的東西往往是最貴的。如果一個女孩跟你好,她又不想嫁給你,麻煩就大了。與其花這點時間去浪費,不如花一點時間去真正成長。

8、我當年學英語,我沒有想到后來英文幫了我的大忙。所以,做任何事情只要你喜歡,只要你認為對的,就可以去做。如果你思考問題功利性很強的話,肯定會遇到麻煩的。

9、我們一起創建的是團隊的文化,而不是抱怨的文化。

10、我們必須學會尊重和理解別人。很多時候發現我們缺的不是鈣,而是愛!!!

11、每個人都應學會認真做事,大度做人。



(編輯:hefeiedu)
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